中国新能源沃土如何孕育“锂”想花园?「产业掘金04」
来源:变频驱动永磁同步电动机    发布时间:2024-08-15 17:28:36

  1992年,日本厂商索尼推出首款商用锂电池,宣告了锂电时代的到来,凭借着先发技术优势,日本锂电产业迅速壮大,日企的全球锂电池市场占有率一度超过了95%!直到2018年,日本仍然掌握全球三分之一的电池技术专利。

  反观中国锂电产业,1997年才建成第一条锂离子电池生产线,技术、市场、专利处于全面落后的状态。

  然而就是在这种先天不足的情况下,国产锂电硬是凭借智能手机和新能源汽车的兴起顺势崛起,完成了产业突破与升级,成为全世界领先且完备的锂电产业沃土。

  可以说,日本抓了一手王炸,却被中国逆势翻盘。如果大家对于这段历史感兴趣的话,就在评论区里告诉我。

  一个常用的方法,就是波特五力模型,简单来说就是考虑产业上游(供应商)和下游(购买者)的议价能力、潜在进入者和替代品的威胁,以及行业内的竞争。

  任何产业,竞争规律都体现在这五种竞争的作用力上,波特五力模型也常被企业用作制定竞争战略的分析工具。

  接下来,我们将用5期内容,具体展示如何用波特五力模型来进行产业分析,第一期我们将聚焦电动园林工具的上游产业,占电动工具成本比重超过50%的核心部件:电池、电机、电控。

  这里我们第一步做个科普,以应用领域区分,锂电池可分为消费电池(用于消费电子、电动工具、玩具等领域)、动力电池(用于新能源交通工具)及储能电池(用于电化学储能),其中影响电动园林工具的,主要是消费电池。

  近几年,基于完备的产业链,以及旺盛的电动车市场需求带来的产业规模化效应,锂电池成本和价格持续下降,2019年全球锂电池均价降至156美元/kWh,和2010年相比,下降了近9成,有数据预测2024年锂电池价格将跌破100美元/kWh。

  而且在价格下降的同时,锂电池的单位体积内的包含的能量也在不断的提高,也就是锂电池的续航时间更长了,对比1992年索尼开发的第一款锂电池,目前锂电池的单位体积内的包含的能量提升了将近4倍。

  锂电池性价比的提升,使得其应用场景不断拓展,无线电动工具中的电动园林工具便是新兴应用领域的典型代表。

  近年来无绳电动工具渗透率持续提升,由2016年的42%提升至2020年的47%,2025年渗透率有望达到56%,无绳电动工具主要使用18650圆柱电池。

  无线化的趋势在电动园林工具领域同样明显,在之前的内容里我们曾提到,2025年全球电动园林工具市场渗透率将达到30%,年复合增速19%,未来市场发展的潜力广阔,而一部电动园林工具常常要使用10-20颗18650圆柱消费电池。

  国产消费电池龙头之一的蔚蓝锂芯,凭借着庞大的市场需求快速地发展,其产品性能已与日韩国际龙头处同一梯队,而同规格电池价格却比韩企三星SDI等低20%多。基于性价比优势,我国消费电池企业在电动工具领域的全球市场占有率持续提升。

  不过,尽管我国锂电产业完备,同时消费电池企业也极具竞争优势,但从全球锂电下游需求来看,新能源汽车市场持续高速扩张,使得动力电池需求旺盛,锂电企业纷纷加码,而消费电池的需求增速远低于动力电池。

  同时,作为“大市场中的小市场”,电动工具在锂电池下游需求中占比较低,因此亿纬锂能、三星SDI等综合性锂电池厂商在重点布局动力电池的过程中,往往容易忽视电动工具市场。

  相较综合性锂电企业,蔚蓝锂芯等集中于消费电池市场的厂商,对于下游电动工具企业依赖性更高,但由于电动工具需求持续旺盛,而外资电池厂商将部分产能转向动力电池,导致了消费电池市场供不应求。

  因此,总的来看综合性锂电池企业话语权强于下游电动工具企业,专注于电动工具细致划分领域的锂电企业话语权稍弱,但仍强于下游。

  那么,在电池市场处于相对弱势地位的电动工具厂商,能在电机市场掌握主动权吗?

  说到电机,可能大家都比较陌生,但其实生活中只要用到机械和电动设备的场景,都有它的身影。

  电机种类非常之多,根据用途分类,分为驱动电机和控制电机,前者直接将电能转化为机械能,后者大多数都用在转速、位置的精确控制;

  如果按照电机轴中心高度,又可分为大型电机、中型电机、小型电机、微型电机。作为下游细致划分领域之一的电动工具行业主要使用微型驱动电机。

  从产业链角度看,由于微型电机下游应用领域广泛且分散,因此市场集中度较低。

  2010年国内微电机公司数达到峰值约1100家,近年来保持在900多家,行业竞争较为充分。

  由于微型电机的技术门槛相比来说较低,部分电动工具厂商已具备电机自研自产能力。

  同时,参考新能源汽车电机市场,既有比亚迪、特斯拉、北汽新能源等整车企业,也有大洋电机、方正电机等本土电机企业,还有日本电装、博格华纳、博世、采埃孚等国际电机巨头。

  未来电动工具市场二者共存或为常态——既有泉峰控股等工具制造企业,还有康平科技等第三方电机企业。

  门槛较低意味着可替代性会比较强,参考康平科技,受原材料涨价等影响,其电机产品毛利率由2016年的27%持续下降至2020年18%,2021年毛利率仅为7%,行业充分竞争、产品不可替代性较弱,导致康平科技无法将成本完全、及时转移。

  综合来看,下游电动工具企业凭借电机自研自产(后向一体化)的能力,在产业链中占据较强话语权。

  智能控制器是电子科技类产品、设备和系统中的控制单元,简单理解就是终端产品的“神经中枢”及“大脑”。

  根据中国产业信息网统计,2015年中国智能控制器市场规模达1万亿元,2020年更是突破1.55万亿元,电动工具是电子智能控制器第三大下游市场。

  由于控制器市场庞大且分散,部分领先企业通常采取集中战略,就是专供一个或少数几个特定的下游细分市场。

  就行业整体而言,控制器企业市场占有率普遍较小,但国产控制器在全世界内扮演重要角色。以创科实业为例,作为全球电动工具龙头(2020年市占率约17%),创科2018年智能控制器前八名供应商中,国产厂商拓邦股份、和而泰、朗科智能、贝仕达克的供应占比超过80%。

  一方面,与电机类似,泉峰控股等部分下游电动工具厂商具备自研自产能力,掌握了一定的话语权;

  另一方面,控制器产品更新迭代较快,同时具有定制化、高水准、低成本等要求,因而下游电动工具企业会更青睐技术实力更强的智能控制器厂商,其中部分控制器有突出贡献的公司如拓邦股份等将电机、电控、电池及物联网平台一体化,通过差异化战略持续提升市场竞争力。

  因此,对于技术实力领先的控制器企业,在行业中具备和下游电动工具厂商较为对等的话语权。

  电动园林工具作为电动工具的细致划分领域,通过对其主要上游产业的分析,我们大家可以发现,由于电动园林工具电池需求占整体锂电池比重较低,导致了上游电池厂商相对不重视消费电池市场,而且因为锂电池行业规模效应显著,下游企业难以通过自产电池减少相关成本,导致了电动园林工具企业话语权较弱。

  但在电机、电控领域,部分电动园林工具企业因为具备自研自产能力,凭借后向一体化和差异化优势,在产业链中拥有较强的话语权。

  总体来看,电动园林工具行业全球市场稳定增长,国产厂商凭借国内完备的产业链,有望提升在全球市场的竞争力,抢占更多的市场份额。

  2.户外动力设备行业深度报告:锂电化推动新发展,中国企业脱颖而出 国元证券