文登电机全国闻名。在文登这片沃土上成长起来的电机企业，聚焦自身的开拓与发展，敢想敢闯敢试敢拼。威海全新电机有限公司就是文登电机这一性格的典型代表。
企业名片：威海全新电机有限公司是一家专门干中小型单相异步电动机、三相异步电动机的企业，集电动机的研发、生产、销售为一体。多年来，公司深耕电机设备领域，不断加快自动化、智能化生产脚步，从技术到产品、从生产到管理，不断实现突破超越，实现“智”变。
走进威海全新电机有限公司，不大的厂区有着和其他中小型电机企业不太一样的“气质”。电机属于劳动密集型产品，但在全新电机的车间，企业的三条生产线条条都有不同程度的信息化、机械化、自动化和智能化改造。
谈及企业探索不断“智”变的初衷，威海全新电机有限公司总经理王新玲归根于深刻在企业基因中敢想、敢试、敢拼的闯劲。
“当时文登电机大多集中在农机产品领域，”王新玲表示，植根于文登的全新电机也不例外，企业产品线单薄，主要客户也集中在东北地区，“那时候我们都是被订单追着跑，产品供不应求。”即便如此，在经过多次外地考察之后，敏锐的王新玲果断作出开发新产品、开拓新领域的决定。在结合市场需求和公司实际基础上，全新很快瞄准了未来市场发展的潜力广阔的食品机械领域。
在锚定了发展趋势之后，全新电机多次组织管理和研发人员赴南方考察，借鉴学习同行企业的先进设备和成功经验，很快与国内知名炊事机械企业山东银鹰炊事机械有限公司建立了合作关系。
在不断学习与发展的过程中，全新很快就意识到，唯有创新才有出路，唯有创新才有发展，“创新是公司发展的‘内核’，抓住了这一‘关键变量’，才能赢得发展先机。”全新电机以此为契机，经过一系列计划部署，组建创新工作室，加大科学技术研发投入，并与高校对接，展开产学研合作，迅速闯出一条创新驱动的发展之路。新的合作也纷至沓来，华为、科大、潍柴也纷纷加入了全新电机的“朋友圈”。
在全新生产流水线上，每一台电机在经过关键工位时都会有记录，“产品所有的加工参数和生产规格要求一目了然。”全新电机副总经理王辉介绍，“我们公司现在产品品种类型非常多，假如没有这套数字化系统，产品的参数和质量往往靠员工记忆，出错的情况偶有发生，每天必须要投入大量时间进行生产复盘。”王辉解释。
通过工厂数字化管理系统能监测每条生产线的产量、质量等信息，包括员工生产情况，完成当日的生产计划后每位员工都能够最终靠智能终端或者手机查看到当日的计件工资及明日的生产任务。数字化管理平台实现生产的全过程管控，让管理效率大幅提升。
在文登的电机中小企业众多，全新电机是首批用智能设备取代人工操作的电机生产企业。
“电机行业是一个产品更新换代快、市场之间的竞争激烈的行业。我们从始至终坚持研发突破电机生产技术，把科学技术研发能力和量化生产能力有机结合在一起。”威海全新电机有限公司总经理王新玲表示。
对于全新电机而言，进行数字化转型，是企业加速转变生产方式、优化内部资源配置的必然要求，也是全新电机又一次“尝试”。
为了这次不小的“尝试”，全新电机先后实施了多项“机器换人”的举措，购进了先进的多功能自动化嵌线系统、自动化喷漆机器人、自动化检查检测系统等。为提升公司产品的质量，依托MES系统和ERP系统，全新电机建立起了健全、严格、规范的内部管理结构和质量控制模式，数字化车间规模初成，实现了生产进度的信息互通，有效提升了生产制作的完整过程的智能化水平。
目前，全新智能生产设备占比70%以上，彻底改变了传统生产局面，节省了人力成本，提高了生产效率。现在，全新电机每月新增产能1820台左右，客户订单满足率95%以上，经济效益大幅度的提高。实实在在的数字增长也引来了众多同行的关注，“很开心全新经验能和大家伙儿一起来分享，”王新玲表示，“希望文登电机品牌都能越做越好。”
根据客户不相同生产场景和设备使用需求，设计、开发定制化电机，为客户提供适配的解决方案。全新电机的技术团队常常因为客户提出的需求，反复琢磨，连夜做修改和细化。全新电机副总经理王辉说：“希望能够通过对产品的突破创新来提高用户的体验感，比如说在电机产品的低噪音、节能等方面一直在改进，让客户更好地使用。”
目前，全新电机已累计研发了一千多款电机，且年年都会推出几百款新产品，市场规模逐步扩大。“要产出，就要有‘真金白银’的投入。”全新电机副总经理王辉介绍，“公司每年研发投入超百万，这几年研发投入依然年年增长。以新求变，以研发创动能，这让我们企业的发展之路走得更稳当。”
通过研发能力和服务水平的提升，全新电机的品牌优势逐步凸显。全新电机总经理王新玲表示：未来，公司将继续发力电机产品的研发、生产及销售，加大力气攻关，不断实现赶超。在原有电机产品规模、提升生产的基本工艺的基础上，还计划建立永磁电机等新型高效节能电机生产线，坚持技术革新，加快高水平质量的发展步伐，不断的提高公司产品的质量和品牌竞争力，推动电机行业突破发展。
